1 e4 C' T+ F7 ?, g5 K# D# ^0 w在全球贸易与航运界,他是一个奇迹。 2021年3月23日,一艘长400米、重22.4万吨的超大型黄金级集装箱船,因突发事故被卡在了苏伊士运河中央,“成就了不费一兵一卒,成功瘫痪苏伊士运河的奇迹。” 创造“奇迹”的巨型货船“长赐号”( Ever Given),可装载超2万个集装箱,是当今世界最先进、最庞大的集装箱巨轮之一,其运营方为长荣海运。 - |- ], s, w8 t3 A* Q
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而长荣航运的创办人,在全球贸易与航运界,也是一个奇迹。 全球海上新霸主 常在河边走,哪能不湿鞋。 长荣航运在苏伊士运河的遭遇,算是这句话的一个注脚。因为对长荣航运而言,苏伊士运河实在是太熟悉了,熟到运河里的水滴都能认出它的LOGO。 这家1985年就是全球最大集装箱航运巨头的企业,如今虽然因创始人张荣发的远去势力不复当年,但依然是全球海运的霸主之一。 张荣发1927年生于中国台湾宜兰,14岁进入日本船公司从杂工做到船长,其父亲、大哥、二哥也都是船员。因为这样的背景,他的自我介绍开场白常常是: “全家都是海运人,我是为海而生的,大海就是我的人生!” 创业之初,张荣发走的是合伙人模式,先后与人合作开设了新台海运及中央海运,围绕岛内做一些近距离的散货运输,但这两次合作最终都以分道扬镳收场。共同的原因是,合作者们认为张荣发好高骛远,总想搞个大的,而张荣发则认为他们目光短浅,不堪为谋。 两次失败,让张荣发总结出两大教训: 第一,大多数人出来做事情都只是为了养家糊口过好日子,想干大事,就不能跟这样的人合作;第二,做一番事业必须依靠很多人的力量,所以,自己与这些人的关系不能是合作关系,而要是老板和雇员关系,要用老板的身份成为公司里的绝对权威,才能带着这些俗人让公司按照自己的意志前进。 于是,1968年,靠着中央海运分来的全部资产——一艘跑了超过15年的杂货船,以及这艘轮船还没有还完的贷款,张荣发创立了自己的航运公司——长荣海运。
1968年9月1日,张荣发将这艘老船命名为“长信号”开始了自己绝对掌握权威的航程,并如他所期望的那样,长风破浪,指哪打哪,所向披靡。 长荣成立的第七年,他在全球石油危机导致的航运大萧条中,豪赌集装箱是未来趋势,开辟出远东/美国东岸全货柜定期航线,成为中国台湾第一家开辟全球集装箱船队的船公司。 创业的第17年即1985年,长荣海运荣登世界排名第一的货柜船公司,成为世界最大集装箱货航运企业、“世界集装箱航运之王”和“海上新霸主”。 看准集装箱趋势 问鼎世界海运霸主的17载,张荣发遇到过纷繁复杂的挑战,但他越挫越勇,越站越高。 长荣创立之初,张荣发面临巨大的财务压力。用他自己的话说就是,每往前一步都要向银行磕头作揖。但他有条件要做,没有条件就创造条件去做,一有机会就向更远更深处航行。 长荣海运创立时,台湾经济已有起飞的苗头,全球性的贸易往来越来越频繁,张荣发因此预判,世界将更紧密链接在一起,航运公司只有走向深海才有未来。 于是,创立长荣的第二年,他就决定打破航线只是围绕中国台湾打转的局限,开辟“远东—中东”定期航线。当时,这些航线全都掌握在几乎垄断亚洲国际航线的欧洲远东船公会(FEFC)手中,他的这一举动等于是宣战,因而招来对方降价、封杀货源等一系列反制。
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面对强敌,张荣发精神上毫不妥协,行动上周密细致。他带领长荣以超常的勤恳和创新策略,推出大公司无法企及的服务,借助台湾制造业的发展,在夹缝中成功突围。(上) ) f9 k0 N2 H: m0 j; p6 j- H
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